1、组织各分包队伍进行《绿色施工管理规程》的学习，尤其是其中的强制条文的学习；
2、由项目经理牵头，项目副经理组织，生产副经理、安全员协助对施工现场的《绿色施工方案》的具体措施落实；
3、针对《绿色施工管理规程》所要求和项目部编制的《绿色施工方案》所提出的具体措施由绿色施工管理小组负责进行逐项落实，并由生产副经理、安全员组成的检查小组，每周一次（暂定为每周周一）对工程项目逐条进行检查和复查，检查范围包括资源节约，环境保护、职业健康与安全等。对于检查中出现的问题，要求责任单位限期进行整改，对于逾期未整改的或整改不到位的将给予责任单位一定的激励措施；
4、由安全员组织编制施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案；
5、由安全员组织每周对各分包队伍进行一次《绿色施工管理规程》的教育培训，并做好相关记录；
6、针对工程项目季节性施工的特点、编制《冬季绿色施工措施》报公司总工审批，经监理部门同意组织实施。
