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[常用]20__年财务年终总结报告范文模板

2023-07-0128
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[常用]20__年财务年终总结报告范文模板

我叫__,这个月被调到公司担任财务总监一职。在我担任CFO的三个月里,在公司领导的关怀和全体财务人员的帮助和支持下,我努力工作,积极要求思想进步,工作努力,作风务实创新,用人宽容大度。我各方面的能力都有不同程度的提高,圆满完成了领导交给我的各项任务。

一、__年工作回顾

(一)加强学习,提高质量

自从担任财务总监以来,我一直有意识地坚持把政治理论的学习放在首位。我深深的觉得,不学习,就会落后。不学习就跟不上时代潮流。如果我不学习,我就不能竞争最好的。因此,我坚持与全体干部成员一起学习公司制定的财务管理规定、会计暂行办法、预算管理暂行办法等规章制度,掌握会计各方面知识,认真学习新的企业会计制度,探讨新的问题,努力提高自己独立解决各种问题的能力。

(2)履行职责,强化服务

在工作中,作为财务总监,我带头以身作则,树立竞争意识和责任感,认真履行职责,不断提高工作能力和服务质量。

一是加强财务管理体系建设,提高财务信息质量。

根据我公司原制定的各项财务管理内部控制制度的实际执行情况,为了进一步规范财务工作,提高会计信息质量,对原财务管理制度进行了完善,包括:财务组织及岗位职责、财务会计制度、采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠款管理制度。

通过财务人员的职责分工,我们对报送时间的及时性、数据的准确性、报表格式的规范性和完整性进行了系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者财务分析提供可靠有用的信息。平时通过交流会的形式,解决前期工作中的问题,安排好后期的主要工作,逐步规范各种财务行为,使财务工作的各个方面都能按照一定的财务规则和程序得到有效的操作和控制。

二是加强预算会计管理,提高财务工作执行力。

__年,在上级主管部门的指导下,采取了四项措施,加强财务预算支出管理,提高财务工作执行力。一是加强预算执行的组织领导,明确工作职责,建立规章制度,做好预算管理,确保年度支出任务的完成;二是准确编制和上报付款计划。

加快项目进度,全面完成项目基本建设预算。在部门预算的基础上,我们按时完成了__公司采购实施计划的起草工作,全面完成了__年度预算的起草工作,认真编制了集中支付账户的支付计划,并根据月度和季度支付计划合理分配基本支出和项目支出,努力做到收支平衡;第三,完善预算执行动态监控机制。

在日常财务工作中,有效利用上级主管部门发布的“支出控制预警提示”,确保持续监控和提醒。开展经常性预算执行分析,找出存在的问题,认真分析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有远见和对策;第四,加强财政支出管理。

严格执行财政支出审批程序。根据公司《财务支出管理办法》,严格执行员工工资和日常公共支出以外的支出项目的事前审批程序,支出票据必须由经办人员、审计人员和主管财务人员签字后方可报销。及时结清应付款,每月或每季度结清所有支出,当期结清当期费用。要履行公司采购程序的支出项目,做好前期准备,按时付款,确保公司采购的顺利实施。

三是利用财务管理软件做好会计辅助核算。

做好网上财务管理软件会计辅助核算业务的模拟演练和推广应用。组织财务人员认真学习会计辅助核算的业务操作流程,熟练掌握业务操作方法;根据实际情况,起草了我公司会计辅助核算业务项目,充分利用计算机资源和在线财务管理软件,及时进行凭证录入、记账、报表数据生成和报告,认真进行季度预算执行分析,关注日常公共支出增减原因,加强财务分析效果,努力提高预算管理水平,优化会计流程。

通过使用会计辅助核算模块,坚持“保障优先”的原则,优先考虑人员基本支出和日常运营公共支出,严格降低招待费、会议费和车辆费,努力提高资金使用效率,达到科学管理、提高效率、降低行政运营成本和选择定额管理的目的。

第四,加强日常财务管理,严格控制成本。

根据公司年初下达的经济责任指标,我们分解了收入指标,下达了公司的成本计划。随着我公司新业务的不断创新和业务规模的不断扩大,财务工作量无形中增加,应收账款、费用和支出不断增加,对财务工作提出了更高的要求。

我部加强了日常管理,主要措施如下:

1.严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督。加强日常公共资金管理,减少三项资金,实施减排节能工作。坚决杜绝不合理支出,加强应收账款回收,最大限度减少不必要的损失,为我公司开源节流。在实际工作中,每周要出具应收账款报告,各种流水账款要按日、按月结算,市场部人员要密切配合,积极有效地追回资金。

2.一切收支要账账相符,支出要考虑合理,做到有理有据,费用报销有效,监管有力。实际工作中,大额报销要提前通知,报销金额要符合账单。提倡每个人都明白一个道理,集体利益高于一切,集体和员工命运相同,公司的发展离不开每个人的支持,每个人的利益都通过集体的成长体现出来。从而增强员工的主人翁意识,为开源节流、开源节流做出贡献。

3.严格执行我公司成本定额管理办法,按季上报,加强考核,杜绝一切不合理开支,有效控制开支。

第五,加强经济责任审计,实现“阳光”财务建设。

积极根据公司年度审计计划,组织专人完成财务审计自查任务,及时上报财务审计自查报告。并认真分析审计存在的问题和建议,找出存在问题的原因,及时进行整改,并将整改落实情况向市公司财务部报告。成立专门的“小金库”清理自查领导小组,扎实做好“小金库”自查自纠和“回头看”工作。

根据公司年初制定的政务公开实施方案,实现“阳光”财务建设。按照省级公司财务披露办法规定的财务披露程序、范围和时限,通过公司内部会议沟通、网站发布等多种形式,及时披露财务管理重大问题和干部关心的重要事项,提高财务工作的透明度和效率,实现财务管理与民主决策、民主管理、民主监督相结合,切实加强对财务工作的监督和指导。

六是加强固定资产管理,做好固定资产清理工作。

加强日常管理是搞好固定资产管理的基础。完善固定资产管理的账簿、凭证和报表,认真落实固定资产的购置、出售、调入、调出和报废手续,切实加强固定资产的日常管理。公司所有符合条件的资产都纳入固定资产进行管理,正确使用网上财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算,定期提交固定资产报表。优化公司资产配置,提高国有资产使用效率。年度内所有符合固定资产管理范围的新增资产,应根据其当月管理使用的购置发票或资产调拨单,在固定资产账簿中登记。

二、工作中的不足

回顾一年的工作,工作中的起起落落总是在我面前若隐若现。我不仅能埋头工作,忘我工作,还能吃苦耐劳,富有团队合作精神,有一定的组织、协调和沟通能力,在困难面前从不灰心,能够冷静、果断、全面地应对,有很强的上进心,永不放弃。虽然我在工作中取得了一些成绩,但同时也清醒地意识到自己的不足。个人觉得思想解放不够,学习不够,业务缺乏创新。财务部门主要有以下几点:一是随着公司做大做强,各种管理制度有待完善。第二,缺乏风险控制。三是公司内部职能部门联系不紧密,人员整体素质有待提高。第四,外部银行与税收的关系需要进一步改善。

三.__工作计划

(1)个人方面:在以后的工作中,我会尽量加强相关知识的学习,回头看的时候会检查工作的每一个细节,总结分析工作经验,从如何节约时间,如何提高效率,提高工作绩效,总结经验中学习,以便在百尺竿头更进一步,更好的开展以后的工作。

(二)财务部门的工作:第一,做好领导的参谋,保证各项指标的完成。着力盘活资产,降低资本占用率,提高企业资产周转率。二是开展会计从业人员培训活动,提高其专业水平。第三,做好风险防范和管理,在保证安全的前提下实现公司效益。第四,加强与银行和税务机关的沟通,建立良好的银行与税务企业关系,争取银行和税务机关有限的支持。

总之,这三个月来。我和财务部的所有成员一起努力,也取得了一些成绩,但我知道我的表现还是不尽如人意。在以后的工作中,我会重点提高,要求更严,纪律更严。同时,我也恳请各位领导和员工多多批评。今后,我将继续与公司员工一起努力,创造更好的结果。

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