根据该工程土方开挖回填及施工场地平整工程的具体情况，结合招标文件要求以及我公司施工经验，投标工期为60天。
保证工期的承诺如下：
1.按项目管理体制，实行项目经理负责制，推行项目法施工。
2.全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，主要工程项目实行二班作业。
3.做好各项施工准备工作，特别是原材料、机械设备应提前做好计划，按要求时间进场、保质、保量及时到位。
4.严格采用网络计划施工，实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理，通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工种和关键线路，针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。
5.在计划按排中落实雨季施工措施，保证施工的均衡性、连续性。
6.针对场平施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。
7.在总体施工计划下，制定各工种月、旬、周计划。制定合理的工期目标奖罚制度。项目经理部坚持每周例会制度，施工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度。
8.施工队、班组以责任承包与效益挂钩，充分调动全体人员的积极性和创造性。
9.加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。
10.正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、物的投入，确保工期目标的实现
