根据《公司法》第119条第1款的规定，经理行使以下职权：1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议这是规定经理在公司中主持生产经营管理工作，掌管公司与经营管理有关的必要事务。与董事会职权的区分在于，董事会有经营决策权，而经理是组织实施董事会的决议。2、组织实施公司年度经营计划和投资方案从经营和投资两项来说，经理的任务在于组织实实年度的计划和方案，这项职权既是重要的，又是具体的。3、拟订公司内部管理机构设置方案在这方面，由于经理是主持生产经营管理工作的，因而由其提出方案，董事会作出决定。4、拟订公司的基本管理制度经理可以在拟订中发挥积极作用，提出基本管理制度的有关方案，作为董事会的讨论基础，但制定这些制度的权限属于董事会。5、制定公司的具体规章这是指可以根据公司生产经营管理工作的需要，经理有权制定具体规章。这些规章一方面和基本管理制度密切联系，一方面也应从属于基本管理制度，从董事会和经理的职权划分也决定了规章制度方面的这种相互关系。6、提请聘任或者解聘公司副公司、财务负责人对于副经理、财务负责人采取由董事会聘任的办法，是由于使董事会对公司的主要管理人员有选择权，而由经理提请聘任或者解聘，是为了公司经营管理人员更能协调和经营中有效地运行。7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员这是有利于经理组织起能适应公司业务需要的管理队伍，同时也加强了经理的作用和加重了经理的责任，但是和董事会的聘任或者解聘人员的范围又是有区分的，职权明确。8、公司章程和董事会授予的其他职权这一项与其他各项联系起来看，《公司法》中对经理的职权从三个方面作出规定，一是法定的职权，即由《公司法》规定的经理职权；二是由公司章程规定的职权，即股东大会通过公司章程授予经理的职权；三是董事会的授权，这种授权的内容和形式都可能比较多，而且，一般为说也是经理职权的一个重要来源。
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