"欺凌"的概念过于宽泛。倘若经理的行为涉及到侮辱、诽谤或其他违反法律规定的事项，那么其行为就是非法。在这种情况下，员工可收集有利证据（例如聊天记录，亲眼见证者的陈述等），通过法律途径起诉总经理，要求他承担负担民事侵权责任，例如进行公开道歉，恢复名誉以及支付医药费用等等。另外，如果暴力行为致使员工受伤，要立即报告警察；若受伤程度达到轻伤及以上，总经理可能会被指控犯有故意伤害罪，需要承担相应的刑事责任。与此同时，员工还可以请求总经理为受伤支付医疗费用等相关费用。总而言之，具体的处理方法取决于行为的性质及其带来的影响。
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法律分析：（1）销售经理利用网络实施诈骗手段多样，比如虚假网络宣传，夸大产品功效吸金后消失；在社交网络伪装身份，以合作投资之名骗钱；制作虚假交易平台，操控数据让...查看全文
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1.先和经理或单位协商，让其解释克扣工资原因，并支付足额工资。2.协商不成，可找单位劳动争议调解委员会调解，和平解决纠纷。3.向劳动监察部门投诉，部门会责令...查看全文
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结论：项目经理事故后果担责主体依情况而定，执行工作有故意或重大过失时用人单位担责后可追偿，独立承包人一般自行担责；涉及安全生产等方面可能担行政、刑事...查看全文
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结论：讨薪者威胁经理需根据威胁严重程度处理，一般言语威胁属违反治安管理行为，严重威胁造成损害可能担责，讨薪应合法进行。法律解析：若讨薪者仅进行一般言语...查看全文
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对于此问题需作深入剖析。一般而言，仅凭消费者的不良评价便解聘员工极易触犯法律。依据《劳动合同法》，用人单位应具备合理合法的理由方可解除劳动合同，如员工严重违...查看全文
一般来说，半路辞退员工是否违法需要根据具体情况来判断。如果是员工存在严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失等法定情形，公司可以依法解除劳动合同，这种情况下...查看全文
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